„Huawei-Kaufrecht“ 7. Leseclub

„Huawei-Kaufrecht“

Kaihua Molds 7. Leseclub für mittleres und höheres Management

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Am Nachmittag des 2. Dezember 2023 startete Kaihua Molds siebter Leseclub für Mittel- und Oberstufen offiziell.Daniel Liang leitete das mittlere und obere Management von Kaihua, um das „Huawei-Verkaufsgesetz“ zu studieren, wobei der Schwerpunkt auf Kundenbeziehungsmanagement, Quasi-Direktvertriebsmodell und Wolfsnatur lag.Besprechen Sie den Erfolg des To B-Vertriebs im Hinblick auf die Kultur des Vertriebsteams und andere Aspekte, tragen Sie zur Verbesserung der Vertriebsstrategie, der Marktexpansion, des Projektbetriebs, des Vertriebsmanagements und anderer Aspekte der Fähigkeiten bei und eröffnen Sie eine neue Geschäftssituation.

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Hummingbird Team//Strikte Selbstdisziplin

Bevor das Lesetreffen begann, gaben alle freiwillig ihre Mobiltelefone ab und lernten sorgfältig.Als Dekan Qiu Ziyan das Buch öffnete, überprüften die Mitglieder des Hummingbird-Teams gegenseitig ihre Lesenotizen.Sie waren streng mit sich selbst und waren für sich und das Team verantwortlich.

Gruppendiskussion

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Das gesamte Personal wird entsprechend der Mannschaft in 6 Gruppen eingeteilt.Paare in der Gruppe tauschen nach der Lektüre ihre Gedanken aus und diskutieren und lernen gemeinsam.

Der Austausch im Buchclub ist in zwei Runden unterteilt: In der ersten Runde wählt die Gruppe eine herausragende Person aus, die das Team auf der Bühne repräsentiert und ihre Erfahrungen teilt.

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Sechs Handlungselemente

In der zweiten Runde diskutierten die Mitglieder jeder Gruppe innerhalb der Gruppe über die sechs Aktionselemente: Verbesserungspunkte, Verbesserungsmaßnahmen, Fertigstellungszeit, verantwortliche Person, Inspektor, Belohnungen und Strafen und erstellten Plakate, um die sechs Aktionselemente zu organisieren.Daniel Liang und Herr Ma von Action Education gaben jeder Gruppe Anleitung.

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Der Leiter jeder Gruppe kam auf die Bühne, um Ideen und Arbeitspläne für die Erstellung des „Six Elements of Action“-Posters auszutauschen und Verbesserungsmaßnahmen zur Behebung von Mängeln zu ergreifen, konkrete Pläne und Umsetzungsmethoden vorzuschlagen, die Fertigstellungszeit festzulegen, verantwortliche Personen und Inspektoren festzulegen und dann nutzten Belohnungen und Bestrafungen, um Teammitglieder zu motivieren/überwachen und einzuschränken.

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Geteilt von Herrn Ma von Mobile Education

„Facing the Giant“ – Death Crawl-Segment: Das Potenzial ist unbegrenzt.Wenn Sie keine Grenzen setzen, können Sie sich nie vorstellen, wie groß Ihr Potenzial ist.Exzellente Verkäufe erfordern drei Herzen: Selbstvertrauen, Entschlossenheit und den Wunsch nach Leistung.Ich hoffe, dass alle zusammenarbeiten, um die letzten 20 Tage des Jahres 2023 zu meistern!

Machen Sie ein Gruppenfoto

Besonderer Dank geht an Direktor Ma von Shanghai Action Education für seine Teilnahme und Anleitung bei dieser Leseaustauschsitzung!Nach der Austauschsitzung gewann das fünfte Team durch Zählen der Ergebnisse von Daniel Liang und den Mitgliedern jeder Gruppe den ersten Platz in diesem Buchclub mit einer Höchstpunktzahl von 169,2 Punkten in zwei Runden.Daniel Liang überreichte dem endgültigen Siegerteam Ehrenurkunden und machte ein Gruppenfoto.

Besuchen Sie gemeinsam den nächsten Leseclub

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Zeitpunkt der Veröffentlichung: 14. Dezember 2023