Am 3. Januar 2026 fand das Marketingtreffen von Kaihua für das vierte Quartal 2025 erfolgreich statt.das Huangyan-Hauptquartier.
Abteilungsleiter und Marketingmitarbeiter der Zhejiang Kaihua Moulds Co., Ltd. und ihrer Tochtergesellschaften trafen sich, um die bisherige Leistung zu überprüfen, bestehende Verbesserungspotenziale zu analysieren und die wichtigsten Aufgaben für das neue Jahr festzulegen. Zu den teilnehmenden Unternehmen gehörten die Taizhou Kaihua Automotive Mould Co., Ltd., die Zhejiang Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd., Taizhou Jingkai Industrial Design, die Standorte für Automobiltechnologie in Sanmen, Hefei, Jinan und Wuhu, die Shanghai Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd., die Zhejiang Jingkai International Trading Company, die Niederlassung Shenzhen Kaihua, die Niederlassung Ningbo Kaihua und die Niederlassung Kaihua USA.
Die Veranstaltung begann offiziell mit dem gemeinsamen Singen des Kaihua-Liedes durch alle Teilnehmer, wodurch eine energiegeladene und inspirierende Atmosphäre entstand. Herr Daniel Liang, Vorsitzender von Kaihua, hielt die Keynote-Ansprache. Er lobte zunächst die im vierten Quartal erzielten Erfolge im Marketing und dankte allen Marketingteams herzlich für ihren Einsatz und ihre harte Arbeit. Er hob ihr hohes Verantwortungsbewusstsein, ihre enge Zusammenarbeit und ihr Engagement hervor, die eine solide Grundlage für die stabile und nachhaltige Entwicklung von Kaihua bilden.
Gleichzeitig benannte Vorsitzender Liang vier zentrale Schwächen, die behoben werden müssen: unzureichende Initiative bei der Bewältigung kritischer Herausforderungen, Lücken in der Standardisierung beruflicher Praktiken und Betriebsabläufe, mangelnde Weiterentwicklung innovativer Marketingstrategien und unzureichende Optimierung des Kundenservice. Er betonte, dass Kaihua den Unternehmergeist weiter stärken, die fachlichen Grundlagen festigen, die technischen Stärken im Bereich Spritzgusslösungen systematisch präsentieren und ausgereifte, umfassende Serviceleistungen implementieren müsse.
Im Rahmen des Meetings veranstaltete das Unternehmen eine offizielle Anerkennungszeremonie, um herausragende Einzelpersonen und Teams zu ehren, die im vierten Quartal starke Ergebnisse erzielt hatten. Die Zeremonie hob die Bedeutung von Vorbildern hervor und sollte die gesamte Belegschaft zu Höchstleistungen anspornen. Getreu dem Motto: „Auch wenn der Weg lang ist, führt stetiger Fortschritt zum Erfolg; auch wenn die Aufgabe schwierig ist, sichert entschlossenes Handeln den Erfolg.“ Dank des Zusammenhalts, der Ausdauer und der praxisorientierten Umsetzung im gesamten Marketingbereich ist Kaihua zuversichtlich, das Geschäft mit Spritzgussformen weiter auszubauen und neue Meilensteine in seiner Entwicklung zu erreichen.
Bei der Unterzeichnungszeremonie des Vertriebsauftrags für 2026 traten die Vertriebsleiter auf die Bühne, um Verpflichtungserklärungen zu unterzeichnen und feierliche Gelöbnisse abzugeben. Diese Initiative übersetzte strategische Vertriebsziele in klare individuelle Verantwortlichkeiten, integrierte persönliche Ziele in die teamorientierte Umsetzung und demonstrierte die feste Entschlossenheit der Marketingorganisation, ihre Mission bis 2026 zu erfüllen.
Das Meeting umfasste außerdem Präsentationen von Digitalpartnern des internen „Digital Enablement Teams“ des Unternehmens. Die Referenten konzentrierten sich auf Schlüsselbereiche wie die praktische Anwendung digitaler Tools, präzise Kundendatenanalyse und die Gestaltung von Online-Marketingprozessen und teilten ihre praktischen Erfahrungen anhand von Fallstudien aus der Praxis. Diese Sessions stärkten die digitalen Kompetenzen des Marketingteams und legten eine solide technische Grundlage für die Marktexpansion im ersten Quartal.
In der letzten Sitzung skizzierte Vorsitzender Liang die wichtigsten Prioritäten für das erste Quartal 2026 und die Eröffnungsphase des 15. Fünfjahresplans von Kaihua. Er betonte, dass sich alle Mitarbeiter auf vier zentrale Initiativen konzentrieren müssen. Erstens: Die Zieldefinition soll durch die Weitergabe der Unternehmensziele an Teams und Einzelpersonen vorangetrieben werden, mit einem klaren Fokus auf wertvolle Kunden und margenstarke Produkte. Zweitens: Die internen Kapazitäten sollen durch die kontinuierliche Verbesserung des Marketing-Know-hows und der Fachkompetenzen, den Aufbau einer lernenden Organisation und die effektive Kommunikation der Markenbotschaft von Kaihua gestärkt werden. Drittens: Ein stabiler und profitabler Start soll durch die präzise Bewertung des Auftragseingangs und die Abstimmung der Produktionskapazitäten bei gleichzeitiger strikter Kosten- und Margenkontrolle sichergestellt werden. Viertens: Das digitale Marketing soll durch die vollständige Implementierung digitaler Systeme, die beschleunigte Entwicklung von KI-Systemen und Wissensdatenbanken sowie die Unterstützung des gesamten Marketing- und Vertriebsprozesses durch digitale Tools gestärkt werden.
Vorsitzender Liang betonte abschließend, dass „die Eröffnung den Ton für das gesamte Jahr angibt“. Alle Mitarbeiter wurden aufgerufen, diese strategischen Vorgaben in konkrete Maßnahmen umzusetzen, gemeinsam und entschlossen zusammenzuarbeiten und einen starken Start ins erste Quartal anzustreben. Dies werde eine solide Grundlage für das Erreichen der Jahresziele und die erfolgreiche Umsetzung des 15. Fünfjahresplans schaffen.
Veröffentlichungsdatum: 07.01.2026